NOTRE FORMATION

« Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle » (RS6516) Objectif de la certification : Cette certification vise à valider les compétences nécessaires pour intégrer efficacement le management d’équipe dans son activité professionnelle. Elle permet aux participants de développer des compétences clés en leadership, communication, gestion des conflits et pilotage d’équipe, tout en alignant les objectifs individuels et collectifs avec la stratégie de l’entreprise. Compétences validées : Définir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie de l’entreprise. Mobiliser une équipe autour d’une vision commune. Attribuer efficacement les missions en tenant compte des compétences et des profils. Élaborer et utiliser des outils de pilotage pour suivre les performances. Conduire des entretiens individuels adaptés aux différentes situations managériales. Animer des réunions efficaces et motivantes. Adapter son style managérial en fonction des contextes et des interlocuteurs. Sanction de la certification : La certification est délivrée par Manitude et inscrite au Répertoire Spécifique (RS). Une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action est remise à chaque participant.
Futurs managers souhaitant acquérir les bases du management. Primo-encadrants (nouveaux managers) cherchant à consolider leurs compétences. Chefs d’équipe, chefs de service ou responsables opérationnels souhaitant améliorer leurs pratiques managériales. Professionnels ayant au moins 2 ans d’expérience dans leur domaine et souhaitant évoluer vers des rôles de management.
Taux de stagiaires certifiés – Nombre de stagiaires ayant passé l’examen à l’issu de formation
Tarifs : 2400 euro ttc Prérequis : Bénéficier d’une expérience professionnelle de 2 ans dans son domaine et de compétences
Description des modalités de l’accompagnement pédagogique et technique mis en œuvre -Dès la réception de la demande d’inscription du stagiaire, notre OF lui envoie un mail d’évaluation des besoins afin de connaitre son projet professionnel. -Le stagiaire est invité à passer un test de positionnement afin de connaitre son niveau initial et ainsi adapter la formation à son besoin. Un contrat est signé entre l’OF et le stagiaire. La formation commence près le délai de rétractation de 14 jours. 48h avant le début de sa formation, le stagiaire reçoit un mail contenant un guide des éléments nécessaires pour se connecter sur Zoom et y suivre sa formation. Un mail explicatif des modalités de téléchargement/connexion/utilisation ainsi que les identifiants Zoom est envoyé au stagiaire. La veille de la formation, nous contactons le stagiaire par téléphone pour s’assurer qu’il a tout compris et qu’il n’a pas besoin d’assistance technique particulière. Les sessions de formation Zoom sont des sessions interactives et live. Le stagiaire peut poser toutes ses questions sur les sujets qui lui paraissent ambigus. Description des évaluations qui jalonnent ou concluent l’action de formation Avant de commencer sa formation, le stagiaire passe un test positionnement qui permet à notre OF d’adapter la formation au besoin du stagiaire si nécessaire. la formation étant composée de plusieurs chapitres, le stagiaire est invité à passer un test quiz à la fin de chaque chapitre. à la fin de tous les chapitres, le stagiaire est invité à passer un test global afin d’évaluer sa maitrise de l’ensemble des chapitre. Le stagiaire repasse le test de positionnement initial afin d’estimer son évolution grâce à sa formation. Pour conclure sa formation, le stagiaire est accompagné par notre OF à passer la certification. Nous jouons un vrai rôle de facilitateur afin que le stagiaire ait tout ce qu’il faut pour passer et réussir sa certification. Description des modalités d’évaluation utilisées pour qualifier le besoin dans le cadre d’un projet professionnel -Dès la réception de la demande d’inscription du stagiaire, notre OF passe un appel téléphonique avec le stagiaire afin de confirmer son identité et s’assurer de la nature du projet professionnel qu’il compte entreprendre. -Nous envoyons ensuite un mail d’évaluation des besoins afin d’approfondir notre compréhension du projet professionnel du stagiaire. Dès réception de la réponse du stagiaire, ce dernier est invité à passer un test de positionnement afin de connaitre son niveau initial et ainsi adapter la formation à son besoin si nécessaire.
Nos formations à distance sont accessibles et peuvent être adaptées aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap. ✅ Aménagements possibles : supports adaptés (audio, sous-titres, police agrandie), flexibilité des horaires, accompagnement personnalisé. ✅ Plateformes compatibles avec les outils d’accessibilité (lecteurs d’écran, navigation clavier, etc.). ✅ Référent handicap : BELKACEM Marouane 🔹 Pour toute demande d’adaptation, contactez-nous en amont de la formation.
Nos formations intègrent des évaluations tout au long du parcours pour mesurer la montée en compétences des apprenants : ✅ Évaluation diagnostique : avant la formation pour identifier le niveau et les besoins. ✅ Évaluation formative : exercices, mises en situation et quiz pour valider l’acquisition des connaissances. ✅ Évaluation sommative : test final ou étude de cas pour attester des compétences acquises. ✅ Évaluation de satisfaction : questionnaire en fin de formation pour recueillir les retours des participants. 📌 Un certificat de réalisation est délivré à l’issue de la formation.
L’inscription à nos formations est possible jusqu’à 7 jours avant le début de la session, sous réserve de places disponibles. Pour toute demande spécifique ou inscription tardive, merci de nous contacter afin d’évaluer les possibilités d’aménagement. 📧 Contact : contact@nextlevel-formation.fr 📞 Téléphone : +33661051981
À l’issue de la formation, les participants seront capables de : Définir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie de l’entreprise. Mobiliser une équipe autour d’une vision commune. Attribuer efficacement les missions en tenant compte des compétences et des profils. Élaborer et utiliser des outils de pilotage poursuivre les performances. Conduire des entretiens individuels adaptés aux différentes situations managériales. Animer des réunions efficaces et motivantes. Adapter leur style managérial en fonction des contextes et des interlocuteurs
Après avoir suivi cette formation, les participants pourront approfondir leurs compétences en management en s’orientant vers : • Des formations avancées en leadership et gestion des équipes. • Des certifications complémentaires en gestion de projet ou en coaching professionnel. • Un parcours diplômant en management (Bachelor, Master ou MBA en Management). • Des spécialisations sectorielles pour adapter les pratiques managériales à leur domaine d’activité.
Cette formation permet d’accéder ou d’évoluer vers des postes à responsabilités, tels que : • Manager d’équipe / Chef d’équipe • Responsable de service • Responsable des opérations • Directeur adjoint / Responsable de département • Consultant en management • Chef de projet

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